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CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES

Duración del Curso de Administración para No Administradores: 15 horas

 BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE:

  • Contará con las herramientas necesarias para establecer principios de orden, estabilidad y control en el trabajo.
  • Identificará los principios básicos que dirigen el trabajo y permite la definición y documentación de los procesos.
  • Dearrollará un pensamiento estructurado ante problemas cotidianos logrando una mayor orientación hacia la eficacia y la eficiencia.
  • Identificará las principales debilidades en el desempeño de sus funciones y plantean alternativas de mejora a los procesos de trabajo.
  • Comprenderá distintos tópicos que le permitan analizar problemas desde una óptica común en relación a la forma como son diseñadas las organizaciones y sus efectos sobre el trabajo y las personas.
  • Explorará la posibilidad de un mayor facultamiento basado en una mayor definición de las reglas y las interrelaciones del área.
  • Contará con una metodología para que el participante pueda mejorar la administración de su área y puestos.

OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES: Al término del curso de administración para no administradores, el participante contará con una metodología que le permita mejorar la administración de su área o puesto, estableciendo principios de orden, estabilidad y control en el trabajo, permitiendo  desarrollar un pensamiento estructurado ante problemas cotidianos del trabajo y lograr una mayor orientación a la eficiencia

TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES:

 

1.- QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN: NATURALEZA Y PERSPECTIVAS

 

2.- LOS TRES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN: ESTRATÉGICO, COORDINADOR Y OPERATIVO

 

3.- LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO

 

4.- PLANEACIÓN: CONSTRUIR EL FUTURO QUE QUEREMOS

–    Explorando la visión y misión.

–    Establecimiento de objetivos

 

5.- ORGANIZACIÓN: DISEÑAR ESTRUCTURAS Y PROCESOS EFICIENTES

–    Definición del plan de trabajo.

–    Formulación de políticas y procedimientos
–    Documentación de procesos.
–    Tipos de organización
–    Autoridad y poder
–    Principios de delegación

 

6.- DIRECCIÓN: LOGRAR QUE LAS COSAS SE HAGAN

–    Estilos de liderazgo.
–    Integración de equipos de trabajo

 

7.- CONTROL: SUPERVISAR Y RETROALIMENTAR UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA

–    Evaluación de objetivos.
–    Evaluación del desempeño
–    Indicadores y estándares de calidad

 

8.- EL GERENTE COMO ADMINISTRADOR Y LÍDER: PROMOVER CAMBIOS Y CONDUCIR ESFUERZOS

$4,250 +IVA

SKU: DES05 Categoría:
Fechas de Inicio Horario Termina
Sábado 17 de diciembre de 2016 Sábados de las 9 a 14 Hrs. Sábado 14 de enero de 2017 Mas información Inscríbete

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Lunes 26 de septiembre de 2016, Lunes 5 de diciembre de 2016, Martes 15 de noviembre de 2016, Sábado 15 de octubre de 2016, Sábado 17 de diciembre de 2016, Sábado 3 de septiembre de 2016

Horario

Lunes y Martes de las 9 a 18 Hrs, Martes y Jueves de las 19 a 22 Hrs., Sábados de las 9 a 14 Hrs., Sábados de las 9 a 14 Hrs.

Termina

Martes 27 de septiembre de 2016, Martes 29 de noviembre de 2016, Martes 6 de diciembre de 2016, Sábado 14 de enero de 2017, Sábado 17 de septiembre de 2016, Sábado 29 de octubre de 2016