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CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

Duración del Curso de Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio: 15 horas

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE EN EL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO:

-Aprenderá a diagnosticar su proceso de cambio.
-Diferenciará entre diversas estrategias de DO y sus alcances.
-Entenderá la resistencia al cambio y su manejo.
-Definirá la estrategia más adecuada para cambiar sus organizaciones.
-Diseñará modelos de cambio exitosos.

OBJETIVO DEL CURSO DE  DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO: Este curso enseña la manera de instrumentar cambios exitosos hacia el desarrollo organizacional  y desarrolla habilidades para identificar las necesidades ante ellos y el tipo de decisiones a tomar tanto en el campo interpersonal como en el desarrollo de la organización evitando el desgaste de las estructuras y las relaciones interpersonales. Asimismo, se aborda el tema desde diversos ángulos: la evolución de las organizaciones, la transformación de los sistemas, la comunicación y el rol gerencial dentro del contexto del desarrollo organizacional.

TEMARIO DEL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO:

1.- ¿QUÉ SIGNIFICA DESARROLLAR A LA ORGANIZACIÓN? 

– Tendencias de cambio del siglo XXI.

– Naturaleza de los cambios hacia el desarrollo organizacional.

– El proceso de evolución creativa de las organizaciones.

– Continuidad y discontinuidad.

– Cambios dentro del sistema,  cambios al sistema y cambios de sistema.

– Por qué se dificultan los cambios en las personas y las organizaciones.

2.- LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

– Eligiendo el tipo de cambio organizacional deseado.

– Presente, futuro y delta (transición).

– Roles en el cambio y sus retos.

– Asumiendo el liderazgo del cambio.

– Los modelos de desarrollo organizacional más utilizados y su efecto en la gente.

– Implementación a través de la comunicación, el aprendizaje y la retroalimentación.

– Desarrollo Organizacional e Innovación

3.- RESISTENCIA AL CAMBIO

– Resistencias derivadas de la manera como aprendemos

– Resistencias actitudinales.

– El cambio como carencia vs. oportunidad.

– Resistencias organizacionales.

– Manejo adecuado del cambio.

4- ESTRATEGIAS FINALES Y PLAN DE ACCIÓN

– Definiendo una estrategia integral (ejercicios para el diseño de estrategias de cambio)

– Identificación de oportunidades.

– Acciones y compromisos.

$4,250 +IVA

SKU: DES19 Categoría:
Fechas de Inicio Horario Termina
Lunes 19 de diciembre de 2016 Lunes y Martes de las 9 a 18 Hrs Martes 20 de diciembre de 2016 Mas información Inscríbete
Sábado 11 de febrero de 2017 Sábados de las 9 a 14 Hrs. Sábado 25 de febrero de 2017 Mas información Inscríbete

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Fechas de Inicio

Lunes 12 de septiembre de 2016, Lunes 19 de diciembre de 2016, Martes 25 de octubre de 2016, Sábado 11 de febrero de 2017, Sábado 26 de noviembre de 2016

Horario

Lunes y Martes de las 9 a 18 Hrs, Martes y Jueves de las 19 a 22 Hrs., Sábados de las 9 a 14 Hrs.

Termina

Martes 13 de septiembre de 2016, Martes 20 de diciembre de 2016, Martes 8 de noviembre de 2016, Sábado 10 de diciembre de 2016, Sábado 25 de febrero de 2017