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CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

Duración del Curso de Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio: 15 horas

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE EN EL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO:

-Aprenderá a diagnosticar su proceso de cambio.
-Diferenciará entre diversas estrategias de DO y sus alcances.
-Entenderá la resistencia al cambio y su manejo.
-Definirá la estrategia más adecuada para cambiar sus organizaciones.
-Diseñará modelos de cambio exitosos.

OBJETIVO DEL CURSO DE  DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO: Este curso enseña la manera de instrumentar cambios exitosos hacia el desarrollo organizacional  y desarrolla habilidades para identificar las necesidades ante ellos y el tipo de decisiones a tomar tanto en el campo interpersonal como en el desarrollo de la organización evitando el desgaste de las estructuras y las relaciones interpersonales. Asimismo, se aborda el tema desde diversos ángulos: la evolución de las organizaciones, la transformación de los sistemas, la comunicación y el rol gerencial dentro del contexto del desarrollo organizacional.

TEMARIO DEL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO:

1.- ¿QUÉ SIGNIFICA DESARROLLAR A LA ORGANIZACIÓN? 

– Tendencias de cambio del siglo XXI.

– Naturaleza de los cambios hacia el desarrollo organizacional.

– El proceso de evolución creativa de las organizaciones.

– Continuidad y discontinuidad.

– Cambios dentro del sistema,  cambios al sistema y cambios de sistema.

– Por qué se dificultan los cambios en las personas y las organizaciones.

2.- LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

– Eligiendo el tipo de cambio organizacional deseado.

– Presente, futuro y delta (transición).

– Roles en el cambio y sus retos.

– Asumiendo el liderazgo del cambio.

– Los modelos de desarrollo organizacional más utilizados y su efecto en la gente.

– Implementación a través de la comunicación, el aprendizaje y la retroalimentación.

– Desarrollo Organizacional e Innovación

3.- RESISTENCIA AL CAMBIO

– Resistencias derivadas de la manera como aprendemos

– Resistencias actitudinales.

– El cambio como carencia vs. oportunidad.

– Resistencias organizacionales.

– Manejo adecuado del cambio.

4- ESTRATEGIAS FINALES Y PLAN DE ACCIÓN

– Definiendo una estrategia integral (ejercicios para el diseño de estrategias de cambio)

– Identificación de oportunidades.

– Acciones y compromisos.

$4,250 +IVA

SKU: DES19 Categoría:
Fechas de Inicio Horario Termina
Sábado 25 de marzo de 2017 Sábados de las 9 a 14 Hrs. Sábado 8 de abril de 2017 Mas información Inscríbete
Lunes 24 de abril de 2017 Lunes y Martes de las 9 a 18 Hrs Martes 25 de abril de 2017 Mas información Inscríbete
Sábado 3 de junio de 2017 Sábados de las 9 a 14 Hrs. Sábado 17 de junio de 2017 Mas información Inscríbete

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Fechas de Inicio

Lunes 24 de abril de 2017, Sábado 11 de febrero de 2017, Sábado 25 de marzo de 2017, Sábado 3 de junio de 2017

Horario

Lunes y Martes de las 9 a 18 Hrs, Sábados de las 9 a 14 Hrs.

Termina

Martes 25 de abril de 2017, Sábado 17 de junio de 2017, Sábado 25 de febrero de 2017, Sábado 8 de abril de 2017