• Placeholder

CURSO DE METODOLOGÍA DE LAS 5 s

Duración del Curso de Metodología de las 5 s: 15 horas

OBJETIVO DEL CURSO DE METODOLOGÍA DE LAS 5 s: Al término del curso de metodología de las 5 S´s, el participante comprenderá la metodología de las 5S y los pasos de implantación para modificar su modo y ambiente de trabajo.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE DEL CURSO DE METODOLOGÍA DE LAS 5 s:

-Comprenedrá una metodología para contar con un recurso humano de mayor nivel, con un nivel de motivación cada vez mayor. El personal está naturalmente disciplinado.
-Contará con las bases metodológicas que le permitan una innovación permanente en métodos, en los procesos y sistemas de trabajo, y sistemas de seguridad.
-Contará con un proceso de capacitación orientado a la motivación y a enseñar el trabajo en equipo.
-El área de trabajo está limpia y ordenada y mejor organizada.
-Podrá iniciar la ruta de las ISO con seguridad de llegar a buen puerto.
-Conocerá una herramienta de éxito inmediato en su empresa.
-Podrá implementar programas de orden y limpieza.
-Conocerá qué es la administración visual y cómo llevarla a cabo. 

TEMARIO DEL CURSO DE METODOLOGÍA DE LAS 5 s:

1.ANTECEDENTES, JUSTIFICACIÓN Y SIGNIFICADO

2.- PREPARACIÓN DEL ENTORNO PARA MEJORAR “OFICINAS Y ÁREAS PRODUCTIVAS” DE LA EMPRESA

3.- ESTUDIO Y DESCRIPCIÓN DE LAS 5 S´s

 1S Seiri – Seleccionar “Lo que sirve de lo que no sirve”.

– ¿Qué es organizar?

– ¿Por qué hay que organizar? Elementos necesarios e innecesarios y Cómo conseguir la organización en mi empresa.

2S Seiton – Organizar funcionalmente “Frecuencia de uso”.

– En qué consiste la fase de orden, Importancia del orden y cómo implantar la fase de orden.

3S Seiso – Limpieza continua.

– Filosofía de mejoramiento “Un lugar limpio es el que menos se ensucia”.

– Conceptos fundamentales de la fase de limpieza

– ¿Por qué y para qué se limpia?

– Implantación de la fase de limpieza e Inspecciones de limpieza.

4S Seiketsu – Estandarizar “Ayudas visuales”.

– ¿Cómo convertir en hábito las tres primeras “s”?

– Empleo de la gestión visual y Mejora continua.

– 5S Shitsuke – Formación de hábitos, disciplina “Repetir y repetir”.

– Cómo lograr que las “5 s” se conviertan en un hábito.

– Papel de la dirección y papel de los empleados, Campañas de refuerzo y Medición de resultados.

4.- LAS 5 S´S EN LAS OFICINAS 

5.- METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN. PLAN DE TRABAJO 

6.- PRINCIPALES PROBLEMAS Y CÓMO RESOLVERLOS

7.- VENTAJAS Y BENEFICIOS POSTERIORES A LA INSTRUMENTACIÓN

SKU: DES26 Categoría:

En este momento no hay existencias de este producto ni está disponible.

Descripción

Nombre

Correo Electrónico

Teléfono

Empresa

Consulta

Tu nombre* (requerido)

Tu Correo electrónico* (requerido)

Nombre de tu amigo*

Correo de tu amigo*

Información Adicional

Fechas de Inicio
Horario
Termina