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CURSO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL

Duración del Curso de Administración del Riesgo Operacional: 24 horas

OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN  DEL RIESGO OPERACIONAL: Al término del curso de administración del riesgo operacional, las mejores prácticas, el participante contará con los conocimientos teóricos y el herramental técnico, basados en las más efectivas prácticas, para la implementación y desarrollo de las funciones relativas a la gestión de riesgo operacional, lo anterior enfatizando la creación de valor que dichos enfoques generan a las organizaciones sin importar su tipo o tamaño.

TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN  DEL RIESGO OPERACIONAL:

  1.- TIPOS Y CONCEPTOS DE LOS RIESGOS

-Tipos de Riesgos

-Factores de riesgo operacional

-Análisis de causa raíz

-Estableciendo el apetito al riesgo

-Ciclo de la administración de riesgo operacional

 2.- ROLES Y RESPONSABILIDADES (Papel del Comité de Riesgos)

-¿Qué valor agrega el administrador de riesgos a la organización?

 3.- MEJORES PRÁCTICAS Y MARCOS REGULATORIOS

-Basilea II

-ERM-COSO

-Ley S-Ox

-Mejores Prácticas Corporativas

-CNBV

 4.- AUTO EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES (RCSA)

-Metodologías para la elaboración de la matriz

-Valoración de riesgos y controles clave

-Elaboración de mapas de riesgo

-Presentación de informes

-Desarrollo, seguimiento y evaluación de planes de mitigación

-Presentación de informes

 5.- INDICADORES CLAVE DE RIESGOS (KRI)

-Identificando y definiendo los indicadores clave de riesgo (KRI)

-Unidades de cuantificación y su normalización

-Establecimiento de límites de tolerancia, umbrales y objetivos

-Análisis de escenarios

 6.- BASE DE DATOS DE EVENTOS O INCIDENCIAS.

-Taxonomía de riesgos operacionales y de eventos de pérdida

-Registro de incidencias

-Uso de información interna y externa

-Conciliación de la base de datos vs la información contable

-Informes, seguimiento y tratamiento de los resultados

-Control de daños y pérdidas

 7.- MODELO DE CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL

-La causalidad como base del modelo

-Valoración del riesgo y de las pérdidas potenciales

-Validación del modelo

-Capital económico y capital regulatorio

 8.- RIESGO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

-Definición e identificación del riesgo tecnológico

-Clasificación y jerarquización de las aplicaciones por su nivel de riesgo

-Evaluación de los controles generales y de las aplicaciones

-Implicaciones de la función de seguridad de la información

9.- RIESGO DE FRAUDE Y CRÍMENES FINANCIEROS

 10.- RIESGO REPUTACIONAL

11.- RIESGO ESTRATÉGICO

 12.-  MANEJO DEL CAMBIO

-Nuevos productos

-Modificaciones relevantes a los procesos y a los aplicativos

-Cambios regulatorios

-Fusiones y adquisiciones

 13.- AUDITORÍA BASADA EN RIESGOS

-Normas internacionales para el ejercicio profesional del auditor interno y externo.

-Desarrollo del plan de auditoría y programas de trabajo.

 14.- SINERGIAS CON LA FUNCIÓN DE CONTROL INTERNO O CONTRALORÍA

15.- CASOS PRÁCTICOS RELATIVOS A LAS HERRAMIENTAS PARA ADMINISTRAR EL RIESGO OPERACIONAL Y SU AUTOMATIZACIÓN 

$6,950 +IVA

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Fechas de Inicio Horario Termina
Lunes 16 de enero de 2017 Lunes y Miércoles de las 19 a 22 Hrs. Lunes 13 de febrero de 2017 Mas información Inscríbete
Sábado 11 de febrero de 2017 Sábados de las 8 a 14 Hrs. Sábado 4 de marzo de 2017 Mas información Inscríbete

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Lunes 16 de enero de 2017, Miércoles 7 de septiembre de 2016, Martes 15 de noviembre de 2016, Sábado 11 de febrero de 2017, Sábado 15 de octubre de 2016

Horario

Lunes y Miércoles de las 19 a 22 Hrs., Martes y Jueves de las 19 a 22 Hrs., Sábados de las 8 a 14 Hrs.

Termina

Jueves 8 de diciembre de 2016, Lunes 13 de febrero de 2017, Lunes 3 de octubre de 2016, Sábado 4 de marzo de 2017, Sábado 5 de noviembre de 2016