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CURSO DE ESTRATEGIAS Y ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIONES

Duración del  Curso de Estrategias y Administración de las Compensaciones: 15 horas

OBJETIVOS DEL CURSO DE ESTRATEGIAS Y ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES:
•Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas y las habilidades que se requieren para instrumentar técnicamente un esquema de compensación total que despierte el interés de las personas por lograr un mejor desempeño en la empresa.
•Conocer la aplicación de tácticas para establecer una estrategia de compensación total efectiva.

DIRIGIDO A:
El curso está dirigido a los gerentes, jefes, especialistas y analistas de las áreas de compensación y, en general, de recursos humanos, que tienen dentro de sus responsabilidades la tarea de diseñar e instrumentar estrategias de compensación que despierten el interés del personal por hacer mayores aportaciones al desempeño de la empresa.

BENEFICIOS DEL CURSO DE ESTRATEGIAS Y ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPENSACIONES:
Al final del Seminario el participante:
•Obtendrá una guía precisa para establecer una administración de la compensación profesional en la empresa.
•Practicará y desarrollará las habilidades técnicas que se requieren para instrumentar una efectiva estrategia de compensación al personal.
•Intercambiará y conocerá experiencias acerca de qué están haciendo otras empresas en materia de motivación y compensación de su personal.
•Conocerá las expectativas, tendencias y pronósticos de crecimiento del mercado salarial para el año en curso.
•Aprenderá a diseñar planes de incentivos que vinculen la compensación al personal con sus contribuciones al negocio de la empresa.

TEMARIO DEL CURSO DE ESTRATEGIAS Y ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIONES:
1.Por qué la compensación como factor estratégico en la empresa.

2.Qué bases técnicas se necesitan para administrar los sueldos, salarios, incentivos y prestaciones.

3.Por qué el sueldo es la parte esencial del esquema de compensación total.

4.Por qué la valuación de los puestos es el fundamento para administrar la compensación.

5.Cómo analizar la equidad interna.

6.Cómo comparar la práctica de pago con el mercado (competitividad externa).

7.Cómo especificar una la política de compensación eficaz.

8.Cómo construir los tabuladores (o rangos de sueldos).

9.Por qué se necesita precisar el esquema de compensación total.

10.Cómo administrar una persona dentro del rango de sueldos de su puesto.

11.Cómo se formula el presupuesto anual de sueldos por desempeño.

12.Qué papel que juegan los incentivos en el esquema de compensación total.

13.Cuál es la perspectiva actual de las prestaciones

$4,250 +IVA

Fechas de Inicio Horario Termina
Miércoles 7 de diciembre de 2016 Lunes y Miércoles de las 18 a 22 Hrs. Lunes 19 de diciembre de 2016 Mas información Inscríbete
Sábado 10 de diciembre de 2016 Sábados de las 9 a 14 Hrs. Sábado 7 de enero de 2017 Mas información Inscríbete
Martes 24 de enero de 2017 Martes y Jueves de las 19 a 22 Hrs. Martes 7 de febrero de 2017 Mas información Inscríbete

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Fechas de Inicio

Lunes 31 de octubre de 2016, Lunes 5 de septiembre de 2016, Martes 24 de enero de 2017, Miércoles 7 de diciembre de 2016, Sábado 10 de diciembre de 2016, Sábado 24 de septiembre de 2016

Horario

Lunes y Martes de las 9 a 18 Hrs, Lunes y Miércoles de las 18 a 22 Hrs., Lunes y Miércoles de las 19 a 22 Hrs., Martes y Jueves de las 19 a 22 Hrs., Sábados de las 9 a 14 Hrs., Sábados de las 9 a 14 Hrs.

Termina

Lunes 19 de diciembre de 2016, Martes 6 de septiembre de 2016, Martes 7 de febrero de 2017, Miércoles 16 de noviembre de 2016, Sábado 7 de enero de 2017, Sábado 8 de octubre de 2016